由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，贏得外貿(mào)發(fā)展主動權(quán)

【好展會網(wǎng)  工業(yè)制造專題】 <p>被稱為&ldquo;世界工廠&rdquo;的中國已是全球加工生產(chǎn)中心，掌握了一定的生產(chǎn)主導(dǎo)權(quán)，但我國長期處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端，貿(mào)易主導(dǎo)權(quán)卻離我們很遠(yuǎn)。金融危機以來，中國制造已經(jīng)顯現(xiàn)出發(fā)展隱憂。因此，我們必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，盡快邁上全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端，實現(xiàn)中國制造到中國創(chuàng)造的跨越。</p> <p>前不久胡錦濤在中央省部級轉(zhuǎn)變增長方式的領(lǐng)導(dǎo)班上發(fā)表講話，金融危機表面上是對我國經(jīng)濟(jì)增長的沖擊，實際上是對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊，所以我們要調(diào)整。我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)要調(diào)整，我們的貿(mào)易結(jié)構(gòu)要調(diào)整，貿(mào)易的發(fā)展方式也要調(diào)整。貿(mào)易的調(diào)整有賴于產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，我只能生產(chǎn)這樣的產(chǎn)品，只能出口這樣的產(chǎn)品，貿(mào)易有責(zé)任帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，應(yīng)該說新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在是一個非常好的機遇，非常好的時機。外貿(mào)也有責(zé)任來引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展也有利于改善外貿(mào)結(jié)構(gòu)。</p> <p>雖然去年我國對外貿(mào)易出現(xiàn)14%的負(fù)增長，但在全球的份額卻是增長的。08年我國的份額是8.86%，09年漲到了9.8%，首次成為第一大出口國和第二大進(jìn)口國，進(jìn)口僅次于歐美，為全球經(jīng)濟(jì)做出很大的貢獻(xiàn)。而在今年上半年，隨著世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和需求增長，中國對外貿(mào)易也取得恢復(fù)性的增長。</p> <p>但在這些耀眼的數(shù)字后，我們應(yīng)保持清醒的認(rèn)識，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，特別是外貿(mào)的發(fā)展模式思考當(dāng)前還有怎么樣的矛盾和問題?；仡櫢母镩_放以來的三十年，我國都在走東亞的發(fā)展模式，按這樣的模式走下到現(xiàn)在，我們逐漸發(fā)現(xiàn)國際市場空間已經(jīng)非常有限，特別是大量加工貿(mào)易可獲取的利益也非常有限，我國的大量出口產(chǎn)品沒有自己的品牌，都是貼牌加工，商品的核心競爭力仍然不強。現(xiàn)有的發(fā)展方式很難繼續(xù)在國際競爭中保持優(yōu)勢，必須要轉(zhuǎn)變我們的發(fā)展模式。</p> <p>JINHAN FAIR從2000年發(fā)展至今，作為為國內(nèi)家居用品、禮品及裝飾品外貿(mào)出口及品牌經(jīng)營型的內(nèi)外銷工貿(mào)型企業(yè)在廣交會期間搭建的一個專業(yè)出口貿(mào)易平臺，一直倡導(dǎo)&ldquo;推動自主品牌，提升產(chǎn)品價值&rdquo;的企業(yè)經(jīng)營理念。2010年， JINHAN FAIR更提出四大平臺的發(fā)展理念：行業(yè)典范的產(chǎn)品貿(mào)易平臺、企業(yè)品牌展示平臺、文化傳播平臺、業(yè)內(nèi)信息發(fā)布平臺，其核心思想仍圍繞著如何打造企業(yè)的品牌、增強出口貿(mào)易的競爭力。</p> <p>自主創(chuàng)新是牽動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支點，當(dāng)前國際競爭日益激烈的情況下，誰擁有了原創(chuàng)產(chǎn)品，誰就擁有了市場競爭力。企業(yè)要有自己的創(chuàng)建和主見，有了自己的創(chuàng)造，才能贏得發(fā)展主動權(quán)，在競爭中立于不敗之地。</p> <p>&nbsp;</p>
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