行業(yè)資訊
真絲綢產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展多破折
昔日,絲綢之路讓中國備受矚目,今日,有著纖維皇后之稱的真絲綢產(chǎn)業(yè)不斷萎縮,業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,絲綢這張“中國名片”可能已經(jīng)淪陷到需要被作為文化遺產(chǎn)來保護(hù)的尷尬處境……化纖逼“宮”,誰為“纖維皇后”保駕護(hù)航?
化纖“逼宮”
“日出萬綢,衣被天下”難掩綢都吳江盛澤昔日之繁華。而如今在昔日有“綢都”美稱江蘇省吳江市盛澤鎮(zhèn),真正生產(chǎn)真絲制品的企業(yè)不足15家,化纖企業(yè)高達(dá)2300余家,興旺數(shù)百年的盛澤繭絲綢產(chǎn)業(yè)幾近消亡,化纖取而代之。
據(jù)吳江絲綢協(xié)會2011年上半年調(diào)查資料顯示,自1994年下半年開始,由于受真絲綢原料價(jià)格大幅波動、國內(nèi)外市場有所萎縮、以“東桑西移”為代表的地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以滌綸纖維為代表的各種新型化纖得到開發(fā)和快速發(fā)展。
2008年金融危機(jī)以后,以出口貿(mào)易為主的吳江真絲綢織造業(yè)受到很大的沖擊,產(chǎn)量直線下降。桑蠶絲交織品和純桑蠶絲織品分別從2008年的2139萬米和1765萬米,下降到2011年上半年的716萬米和566萬米。
特別是2010年下半年以來,由于繭絲原料價(jià)格處于高價(jià)位、工費(fèi)成本上升、銷售不暢等原因,一些資金實(shí)力不足的真絲綢織造企業(yè)被迫停機(jī)停產(chǎn),關(guān)門歇業(yè);有些企業(yè)竭力支撐,但也困難重重;更多的企業(yè)為了生存與發(fā)展,“轉(zhuǎn)型”投身化纖織造。
企業(yè)以追求利潤的最大化為其主要經(jīng)營目標(biāo),當(dāng)原料成本、工費(fèi)成本高漲,已無法再獲利的時(shí)候,調(diào)整經(jīng)營思路和產(chǎn)品方向,則是必然的選擇。
業(yè)內(nèi)有人給絲綢企業(yè)主算了一筆賬:投資100萬元資金用來買白廠絲,只能買2.5噸以每噸40萬元計(jì),而用來買化纖原料,則可以買58.8噸以每噸1.7萬元計(jì),如果用來買噴水織機(jī),則可以購買26臺以每臺3.8萬元計(jì)。
此外,用作化纖織造的噴水織機(jī)與用來織造真絲綢的有梭織機(jī)的投資回報(bào)率也相差甚遠(yuǎn)。噴水織機(jī)織化纖綢,臺機(jī)利潤可達(dá)3—4萬元/年;而有梭織機(jī)織真絲綢,臺機(jī)利潤還不到1萬元/年。
價(jià)值規(guī)律主導(dǎo)資源配置。在效益面前,真絲綢織造不敵化纖織造所具備的投資低、原料價(jià)格不高、生產(chǎn)周期短、工藝流程短、工人技術(shù)操作要求低等強(qiáng)勢,逐漸被摒棄。
品牌應(yīng)戰(zhàn)
在繭絲綢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級熱浪中,有倒下的,有棄業(yè)轉(zhuǎn)向、棄械投降(被兼并)的,也有信念篤定的守望者,他們堅(jiān)守陣營,樂觀看好絲綢產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展,積極更新設(shè)備、調(diào)優(yōu)品種、提升品質(zhì)、爭創(chuàng)自己的特色和品牌,網(wǎng)點(diǎn)布局,曲線復(fù)興絲綢文化。
金富春絲綢股份有限公司董事長兼總經(jīng)理費(fèi)建明曾感慨:“同樣是絲綢,中國的方式加工和意大利工程師加工后感覺完全不同,國外憑借先進(jìn)的加工研發(fā)能力,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把我們甩在身后。”
曾讓中國引以為豪的絲綢光環(huán)逐漸褪色,因?yàn)樵O(shè)計(jì)研發(fā)落后,跟不上潮流,中國絲綢只能游離在低端市場徘徊,干最累的活掙最少的錢,為他人作嫁衣裳。“如何把不掙錢的行業(yè)做成掙錢的?”絲綢之路集團(tuán)董事長凌蘭芳說,除了思考絲綢的技術(shù)革新外,怎樣把品牌推向市場,一直是他苦苦探索的。“企業(yè)要有突破,必須告別低端絲綢、貼牌絲綢、過剩絲綢。所以我們正在把絲綢產(chǎn)品變成一種增值服務(wù),客戶購買高端床品,我們還將提供免費(fèi)的清洗服務(wù)。”凌蘭芳此前這樣表示。
走高端化、提高產(chǎn)品附加值是絲綢之路集團(tuán)等公司探索發(fā)展之路,這一點(diǎn)也得到了業(yè)界同盟的共識。
吳江市絲綢行業(yè)協(xié)會副會長、鼎盛絲綢有限公司董事長吳建華表示,真絲制品就是天然的奢侈品,必須走高端路線,售價(jià)高達(dá)三四千元的愛馬仕絲綢圍巾,照樣有市場,盡管國際經(jīng)濟(jì)形勢不景氣,但這根本不會影響有錢人的消費(fèi)需求。
他認(rèn)為,隨著國人生活水平的提高,對貼身衣物、床上用品的要求也將越來越高,會更加注重環(huán)保、健康,而真絲號稱人的“第二皮膚”,是化纖制品無法匹敵的。因此,真絲制品如果定位準(zhǔn)確、開發(fā)得力、拓展銷售,一定有很大的市場。
站在行業(yè)新一輪洗牌浪潮中,鼎盛絲綢決定依托10年積累打造的面料優(yōu)勢一躍跳進(jìn)絲綢終端產(chǎn)業(yè)。
目前已實(shí)現(xiàn)面料、家紡、服飾、禮品等全系列絲綢產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)。其自主研發(fā)的桑蠶絲防輻射面料已正式列入國家紡織科技項(xiàng)目。同時(shí),鼎盛還與洛杉磯一家代理商合作獲得流行設(shè)計(jì)信息并拓展外銷渠道,繼而打出“羅瑪世家”和“上久楷”兩個自主品牌。
今年以來,鼎盛絲綢四個直營連鎖店陸續(xù)開張:蘇州博物館門店、蘇州吉由巷門店、盛澤東方路門店以及吳江松陵鱸鄉(xiāng)南路門店。
談及品牌的重要性,吳建華感觸頗深,去年在法國的TEXTWORLD展會和另一場同期舉行的PV面料展上看到了自己的面料產(chǎn)品,韓國客商以每米60元人民幣從他手上購得后,掛牌轉(zhuǎn)手卻賣出了60歐元,“這就是品牌和非品牌的區(qū)別”。
業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,把濃厚的絲綢文化植入絲綢品牌,創(chuàng)新設(shè)計(jì),讓品牌與文化輝映,讓設(shè)計(jì)與流行接軌,或?qū)⒅w維皇后突圍困境。
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